通過加強管理、改進技術(shù)等手段來取得競爭勝利；三是以市場集中策略為主，各個中小企業(yè)的產(chǎn)品多具一定的針對性，在區(qū)域、消費群落等方面適當(dāng)集中，以加強競爭力；四是采取多種靈活的訂價策略，綜合運用多種訂價法，如對大企業(yè)訂購的產(chǎn)品多以成本加微利法；對他人模仿較難的新產(chǎn)品實行撇油訂價法；對市場競爭已很劇烈的產(chǎn)品與服務(wù)則先以低價格進而再逐步提價的方法；對低檔消費晶采用零頭訂價法；而對高檔消費品則采用整數(shù)訂價法等。

       地方鄉(xiāng)村中小企業(yè)的市場營銷策略與手段相對較為傳統(tǒng)、簡單。一般地說，這些中小企業(yè)主要采用以下幾種策略：①項目分散策略，即生產(chǎn)或經(jīng)營多種服務(wù)與產(chǎn)品，以滿足不同類型消費者的需要。如商業(yè)零售店大多經(jīng)營各種綜合日用百貨，以及工用、農(nóng)用設(shè)備。

       制造業(yè)企業(yè)大多也生產(chǎn)多種產(chǎn)品。②市場區(qū)域集中策略，這是由鄉(xiāng)村中小企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)薄弱、信息相對不靈、銷售渠道不暢，以及管理水平相對較低等因素所決定的。

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