德國人的管理風格相差很大，尤其是在中型公司里更是表現出很大的差異，高行政領導常常是公司的所有者。傳統來說，人們認為出色的管理和優秀的領導能力主要來自于個人魅力或階級的價值觀．而不是可以通過學習得來的。這種觀點所產生的一個影響就是德國的領導人和公司行政人員有一種精英主義思想。另一個影響就是大部分行政人員都是各自技術領域和科學研究領域的，他們在工作中通過公司的培訓或私人機構開設的論壇初學管理。德國的很多行政人員都有科學或工程博士學位，但很少有人在大學接受過像美國的工商管理那樣的商務培訓。這種狀況已經有所改變，在商業圈里，職業經理人越來越受到人們的尊敬和信賴。1994年。尤爾根·多爾曼被任命為德國大的化學品公司赫斯特的董事長，這在當時被看作是重大的新聞。多爾曼先生在哈佛大學獲得了管理學位，是赫斯特位沒有科研背景的董事長。